宜昌市救助管理站多措并举强化内控管理

　　本网讯（通讯员 孟雪娇）为进一步改进工作作风，增强全体干部职工规矩意识和纪律意识，推进各项内控制度落实落地，宜昌市救助管理站多措并举，持续在内控管理上发力，切实防范了风险，为救助工作高质量发展奠定了基础。

　　一是制度为纲，夯实管理基础。该站结合工作实际，根据各级最新的政策法规，进一步查缺补漏，修订了《仓库管理工作制度》《资产管理规范》《采购管理制度》等多项内控制度，让资产管理、物资采购、出入库管理等事项办理流程、审批权限更加清晰合理，确保内部管理有章可循、有据可依。

　　二是开展培训，引导全员参与。制定全年的制度解读计划，设置制度解读人、发言人，按照计划开展制度解读学习，切实让规章制度入脑入心；利用职工大会、站务会、业务会等，开展内控知识、财务知识培训，切实提升干部职工整体素质，引导全体干部职工树立内控意识，构建全员参与的良好局面。

　　三是厘清职责，切实担当作为。以制度建设为基础，进一步明确各科室管理责任及各岗位职责权限，严格落实事前审批、分级审核等事项办理流程，责任到人，充分激发职工干事创业精神，提升工作效能。

　　四是强化监督，推进落实落地。加强关键环节管控，充分发挥督查科作用，对站内预算编制、资产处置、物资采购、大额支出等重要事项实时跟进，强化监督；根据《参公人员平时考核工作实施方案》，全面考核各科室工作开展情况，并及时通报，以督促改、以改促优，将内控管理落实到各个环节，切实防范内部风险，提升内控管理水平。（宜昌市救助管理站）