宜昌市社会福利院持续完善内部控制显成效

　　本网讯（通讯员 李小燕）宜昌市社会福利院启动内部控制建设工作两年来，该院领导高度重视，针对薄弱环节，积极开展专项整治行动，取得较好成效。

　　一是成立领导小组。该院成立了以院长熊长英为组长的工作专项小组，主持内部控制工作方案的制定、修改、审批工作，建立健全内部控制联席工作机制，明确以财务科为牵头部门，各部门协助配合财务科具体开展工作。

　　二是开展内部评估。各部门积极开展内部控制基础性评价，杜绝“走形式”，根据“以评促建”的工作方式进行组织工作，针对院内权力结构进行梳理，并构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调。

　　三是建立防控体系。建立健全内部控制制度，涵盖预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理六大业务领域。通过查找主要业务流程、节点，编制流程图、控制点的风险点，编制相应问题或漏洞风险清单，进行改进并加以规范，形成完整内控体系。

　　四是实现信息化服务。目前该院内部控制信息化建设进入实施阶段，门户网站顺利运行，实现老人网上预约入住，引入智慧养老综合信息管理系统、仓库管理软件、HIS医疗信息化管理系统，搭建一站式信息化服务平台，实现院内综合管理、养老育儿、医疗服务全面升级。(宜昌市社会福利院）