五峰民政局采取七项措施抓好民政工作人才队伍建设

　　五峰民政局坚持以科学发展观统领民政人才工作全局，采取七条措施，狠抓人才的培养、引进和使用，为全县民政事业发展提供强有力的人才保证。

　　一是由局党组书记直接负责人才工作，成立以党组书记、党组副书记、纪检监察组长和局办公室负责人组成的领导小组，具体由局办公室负责人才工作目标的管理和落实。局党组根据干部队伍建设实际，每年至少两次集中研究人才工作，包括引进、培养、使用等多个方面，并形成指导性的意见和决议，做到记录健全，有据可查。局党组全体成员，都要把人才工作作为新时期民政事业发展的一项根本任务抓紧抓好，凡涉及研究人才工作的各项活动和会议都要积极参加，在具体业务工作中注重培养民政相关工作人才队伍。

　　二是全面加强中层干部队伍建设。通过轮岗、培训、交流及局务会议等形式，加大力度，努力提高中层干部的政治敏锐性和工作责任性，把中层干部培养成理论水平高、业务素质强、动手能力强的民政骨干力量。

　　三是积极推进“学习型机关”建设。充分利用局务会议、业务会议、机关日学习等制度，加强机关干部在民政综合业务、法律法规、经济和社会工作理论等方面的学习，努力做到学习形式多样，学习内容丰富，学习风气深厚、学习效果突出。科学合理安排有一定工作经验的年轻人参加各类带薪学习，继续采取鼓励政策，通过提供学习、复习、考试时间，给予适当的经济补助，鼓励干部职工参加自考和电大、党校等在职学习，获取新的知识，提升学历。科学合理安排自动化办公、民政宣传业务、普通话、法律等各类培训，努力提高教育培训成效。

　　四是注重后备干部的培养和使用。加强对年轻后备人才的培训和教育工作。把符合条件的年轻干部，作为后备干部进行重点培养。提供一些比较关键、重要的岗位，锻炼年轻干部。安排2名中层后备干部到农村基层锻炼；鼓励中层后备干部到直属事业单位挂职锻炼；安排数名直属事业单位工作人员到机关锻炼；积极推荐后备干部到乡镇等基层单位挂职锻炼。指定中层以上干部与后备干部实行一对一帮带，帮助年轻干部成长、提高。建立有利于优秀人才脱颖而出、施展才华的选人用人机制，把为民、务实、清廉的好干部，选拔到合适的领导岗位上来。

　　五是注重人才的引进工作。重点是放在认真落实省编委《关于加强乡镇民政组织建设有关问题的意见》（鄂编发[2010]2号），做好壮大基层民政干部队伍的工作。一是争取在乡镇社会事务办公室加挂民政办公室牌子，启用民政办公室印章；二是乡镇机关除现有民政助理外，再明确1人从事民政管理工作。同时根据乡镇规模，实行“以钱养事”的办法，设置公益性岗位1-3个，从事民政服务工作；三是按照省编委“新增公益性岗位所需经费由县（市、区）政府解决“的规定，落实好新增公益性岗位人员所需经费。在做好上述工作的同时，争取在符合编制管理要求的前提下，尽可能引进应届大学毕业生等人才补充直属事业单位干部队伍。

　　六是进一步加强对县局机关民政工作人员的管理，采取业务培训、以会带训等多种形式，努力提高业务工作水平。对其中业务能力强、工作业绩突出、群众公认度高的优秀人员，予以表彰奖励。

　　七是创造良好的人才工作环境。局党组坚持正确的用人导向，从实绩看德才、凭德才用干部，做到以人为本，处事公道，真正为每一位有真才实学者提供施展才华的空间。重视人才服务体系建设，在工资、奖金、福利等方面，进一步完善考核办法，奖优罚劣，努力维护民政人才队伍的合法权益。（五峰土家族自治县民政局  李章奎）